树各有高低，人各有长短。领导欣赏的是下属的优点和长处，而不会是缺点和短处。不少人的确或能说会道，或埋头苦干，但领导却认为他们并不怎么样，原因就在于这些人不善于表现，不会表现自己，没有掌握表现的学问。
孙威是元太祖手下很有能力又会表现的大臣。孙威擅长造铠甲，为了引起元太祖的重视，他把自己制造的蹄筋翎根铠甲献上去；元太祖铁木真亲自射击这套铠甲，竟然没有穿透。太祖非常高兴，赐给孙威蒙古名也可兀兰，让他佩有金符，授给他顺天、安平、怀都、河南、平阳诸路工匠“总管”的职官。孙威随元太祖攻打邠、乾等地，表现得都很勇敢，总是英勇奋战，一马当先。太祖看在眼里，喜在心里，爱将心切，慰劳孙威说：“你即使不爱惜自己的身体，难道也不为我的铠甲头盔考虑吗？”并向手下穿着孙威制造的甲盔的人问道：“你们知道我最爱的是什么吗？将军们的回答都不能使他满意。元太祖最后说：“能够保护你们为我国杀敌立功的，不就是孙威制造的铠甲吗？”为表示对孙威的喜爱，元太祖把自己的锦袍赏赐给了他。
善于表现自己的优点和长处，既显示出自己的专长，又体现出自己的处世能力和聪明，哪个领导不喜欢既能干事，又会“来事儿”的下属呢？孙威就以自己的一技之长，加上自己的勇敢赢得了元太祖的赏识。如果他仅仅会制造盔甲，懂得造甲技术，而不自荐给元太祖，那么他造的铠甲的作用就可能不被人们认识，其应用也得不到推广，孙威也只能做个默默无闻的人。可见，善于表现至关重要。善于表现自己要把握好以下几点技巧：
1．在领导面前要勤快，办事干净利索
作风懒散，办事拖拖拉拉是当前有些机关单位的不良风气。领导交办的任务催办多次完不成，在领导面前表现过分高姿态，都是领导不喜欢的。
相比之下，手脚勤快的下属更受领导的青睐。事无大小，都争着干，抢着做，领导心目中都会对你有好的评价。
燕华是个很会表现的小伙子，大学毕业后分配到一个机关单位工作，单位里的领导和同事大多是中年人，他就把打扫卫生、提开水倒茶等小事都包揽下来了。每天早晨总是提前半小时到单位，扫地、拖地板，卫生整理得井井有条；打开水，给领导和同事沏上茶。等其他人来了，一切都准备得妥妥当当。不光是领导，其他同事都一致夸赞燕华工作积极，表现不错。
作为年轻人，工作资历浅，业务提高是必须的，但搞好人际关系也同样重要。要想获得同事赞扬，领导赏识，小事情也要勤勤恳恳地去做，不能大事做不了，小事不愿做。小事更容易体现勤快，体现扎实，更容易表现自己。
2．善于察言观色，领会领导的意图和潜台词
领会领导的意图、读懂领导最能考验一个人的“悟性”。经常听到领导说某某人“悟性好，一点就透”，也经常听到领导抱怨某某人“不灵通，翻来覆去交代多少遍也不领会意图”。由此可知，善于读懂领导也是会表现的重要方面。
读懂领导、准确领会其意图，并非一日之功。常言道：凡事预则立，不预则废。只有平时紧紧围绕领导关心的敏感点进行思考，才能在把握领导意图和工作思想方面有超过其他人的可能。
3．在公共场合表现自己的水平和能力，让大家心服口服
在公共场合显露英雄本色，是为了创造一种可比较的局面。“不怕不识货，就怕货比货”，是骡子是马拉出来遛遛就清楚了。领导平时赏识某个下属，但又怕众人不服气，只有把别人“比”下去，让人心服口服，领导才感到踏实。所以，争气的下属应该体会到领导的信赖和赏识。李续宾作为曾国藩的心腹、爱将，就善于表现自己，给曾国藩争面子，既保住了自己被赏识和重用的地位，又平息了其他将领心中的不服和妒意。
4．能谋大事，在小事上表现自己的确能获得领导的好感但未必能受到领
导的重用
真正的善于表现是能谋大事，而不在于“小打小闹”上。所以，曾国藩赞扬李续宾时认为，入城略地、带头打仗并不是头等重要的大事，对于真正有能力有水平的将军来说，应该是胸有全局，规划宏远的人。
5．表现自己的优点要注意方式，不要刺激领导，要给领导一种满足感
特别是一些高文凭、能力强的人，表现自己的优点不要与领导形成对比。如果刺激了领导，你的优点也会变成缺点，并不能引起领导的兴趣。
周某在一个研究单位的确是计算机高手，但他经常在领导面前卖弄，鼓吹自己的水平，对比自己水平差的人冷嘲热讽，这位领导在计算机方面是个外行，他对周某的表现很不满意，因而从没在计算机方面表扬周某的成绩。自己的优点再多，如果不能引起领导的心理共鸣，也只能被束之高阁。
日常生活中经常听到一些人受到诸如“关键时刻掉链子”的埋怨，这样的下属同样不会受领导的喜欢。关键时刻的难题最能考验人，所以必须具备冲上去的勇气。有的下属确实有才能，但害怕困难，或者采取事不关己高高挂起明哲保身的态度，因而不敢在紧要关头站出来，自己的才能也不会被人发现。
善于把握关键时刻获得领导的信任和重视，一方面要善于发现某些关键时刻；另一方面也要善于把某些时刻变为关键时刻，善于创造关键时刻。一般地讲，关键时刻主要有下列几种情况：
第一，上级派下难度较大而且影响较大的任务时，做好这样的工作对领导而言至关紧要，下属应当全力以赴，协助领导圆满完成任务，不可袖手旁观。
第二，其他同事忙于某些事情，人手不足但事情却很多时，也要多承担任务，井井有条地把每一件事情都干得相当出色，领导自然会看在眼里，喜在心头，所以不要推卸责任。
第三，遇到意外的突发事件，领导与大多数同事都拿不出办法时，要冷静、稳妥地出谋划策，把问题解决好，表现出你有超群的才干。
第四，假如你刚到某单位工作或新调来一位领导，也是推销自己的重要机会。
第五，领导陷入逆境时，如果你能在他最需要下属的支持和帮助时，伸出你援助的手。雪中送炭千金难买，锦上添花一文不值。