“时间就是金钱”这是现代竞争经验的总结。
时间之所以等于金钱，是因为时间可以直接影响资金的升值。在现代经济生活中，同样数量的货币，随着时间的变迁，其价值要发生变化。而且，时间也影响资金的占用和周转速度。企业的生产资金处在不断的运动之中，这种运动能带来价值的增值。这种周而复始的运动，就是资金的周转。资金周转一次的时间越短，在一定时间内周转次数就越多，占用的资金总量就越少，等量资金带来的增值机会就越多，经济效益就越好。
时间影响机遇的捕捉。对于创业者来说，机遇常常是事业腾飞的转折点，是成功的开启钥匙，你只有抓住机遇，事业的经营战略才能奏效。而机遇常常又是昙花一现，稍纵即逝，永不复回的。如果不能迅速的看准和抓住市场闪现的这些机遇，就会被他人捷足先登，自己则悔恨不及。
10多年前，退伍复员的农村青年王立亮幸运地转业进了青岛一家化工厂当了工人。然而，1年后，他和一批工友下岗了。
在外人眼里，王立亮的人生之路绕了一个大弯，又回到了原来的地点。然而王立亮不这么认为，3年的军旅生活让他掌握了一定的专业知识，更让他练就了军人的敏锐、坚强与不屈不挠的性格。王立亮决心凭借自己的双手，来改变自己的生活、创造自己的生活。
1．选择创业行当
王立亮想到了创业并首先审视了自己的实力：资金少，那一点点复员费做大生意是不可能的，只有做投资少、见效快的小本生意——王立亮首先给自己创业的大方向定了位。
那么，在众多投资少的行当里，选择哪一个最适合自己呢？王立亮在筛选了众多信息之后，亲自到黄岛经济开发区进行考察。一天中午，他被开发区排成长龙的车队吸引，他仔细一看，才发现是等候洗车的队伍。于是，王立亮索性在这里观察了一个多星期，结果他发现，开发区内的5家洗，车房生意都很好，都有车在排队等候，一天下来，每家都有四五十辆车的业务，他在心里算了一笔账，十几分钟洗一辆车，每洗一辆车收费10元，一天下来的利润少说也有二三百元。王立亮心中一亮：这个行当不正合适自己吗？
想到这一点后，王立亮马上把洗车场建在了胶南。胶南虽是一个只有几十万人口的县级市，但经济环境很好，却没有专门的洗车场。洗车不需要专业技术，租好一个场地，购回一台高压水枪，办好相应的营业手续，1996年5月，王立亮投资6000元的洗车场开了张。这是胶南市第一个专业洗车场，王立亮占尽先机，生意出奇的火暴。3个月后，随着业务的增多，王立亮很快扩大了场地，雇了工人，并增加了为汽车打蜡等相关的业务，将小小的洗车场办成了专业的汽车美容店。这样辛苦一年下来，王立亮有了5万元的积蓄。
2．技术创新保持竞争优势
一年能稳赚5万元钱，这对于初涉商海的人来说是一个极大的鼓舞。很快，继王立亮的洗车房之后，又有4家洗车场开了起来。胶南的市场容量毕竟有限，蛋糕因此被越分越小。
开办洗车房以后，王立亮对与汽车美容的相关信息特别留心。他在报上看到有关国外环保洗车的介绍，对无水洗车产生了浓厚的兴趣。正巧这时，在韩国从事轮胎技术研修的二哥回家探亲，为他带回了一瓶无水洗车液，王立亮高兴万分，当即拿它进行对比试验。用水洗车，打蜡、上光两道工序，每辆车下来需要半小时左右才能完成。而韩国的这种无水洗车液洗一辆车只需要10分钟。在成本相近的情况下，无水洗车液不用水、省时、省电、省力的特点格外突出，王立亮马上意识到，无水洗车蕴藏商机。而这时，胶南水资源严重匮乏的问题也凸现了出来，政府职能部门下文对用水量大的单位进行限制，一个巨大的机会降临到了王立亮面前。
带着这瓶无水洗车液，王立亮找到了在化工学院从事科研工作的舅舅。通过检测，王立亮得知，这种韩国无水洗车液是由活性剂、乳化剂、渗透剂、上光剂等多种成分组成，具有极强的去污效果，能一次性完成汽车的清洗、去污、上光、打蜡等多道工序，并能形成一层高分子保护膜，起到防紫外线、防雨雪腐蚀、防空气氧化的全面保护作用。详尽的分析，更让王立亮对无水洗车液产生了浓厚的兴趣。当天晚上，他回到家里，在网上搜寻有关信息，对无水洗车进行了市场分析：
——我国是世界上严重缺水的国家之一，目前国家正大力宣传节约用水。据有关部门调查，北京一年的洗车用水相当于17个昆明湖的蓄水量，而全国的洗车用水可洗干整个黄河！
——保护水资源就是保护自己的家园。因此，北京、济南等100多个城市已开始对洗车用水进行了极其严格的控制，而水资源极度匮乏的天津市已经开始关闭一些洗车场，北京、深圳、威海等城市已全面推广无水洗车。
——在中国，汽车工业有着一个巨大的发展空间，随着经济的快速发展，人民生活水平的普遍提高，家庭用车会越来越多，洗车将会像洗衣服一样普遍，节水环保的无水洗车有着一个潜力巨大的市场空间，如果能将无水洗车的产品推向市场，必将获得巨大的财富。
从国外进口洗车液成本太高，市场推广难度太大，曾当过化工工人的王立亮想到了自己研制开发无水洗车液。他的想法及研制工作得到了舅舅的赞同和大力支持。
经过半年时间的反复实验，无水洗车液终于研制成功，王立亮将产品拿到洗车房一试用，效果跟进口产品一样。无水洗车液的洗车效果非常好，深得顾客们欢迎。美好市场的前景让王立亮兴奋异常。
3．再次创业
王立亮决定马上投资建厂生产无水洗车液。可是建厂所需的资金却成了难题，虽然开洗车房有了一点积蓄，但面对建厂所需的几十万元投资，王立亮却感到心有余而力不足。
几经周折，王立亮带着东挪西借的50万元资金来到济南开始第二次创业。他带着自己研制的产品，找到了济南市有关部门。当时正值济南市大力推行节水限水管理，无水洗车液的价值很快得到了有关部门的肯定，并顺利地通过了山东省技术监督局的质量检测。接着，以王立亮为法人代表，注册资金50万的济南市缘沐科贸有限公司正式成立。为了防止研制的成果再次被人剽窃，王立亮为无水洗车液申报了专利，并注册了“缘沐”超洁无水洗车宝的商标。这时，已退休的舅舅也来到公司指导生产，并对无水洗车液的技术进行升级换代。
产品很快生产出来，为使产品尽快推广，王立亮在济南举办产品新闻发布会，《市场报》、《中国经营报》、《济南时报》等多家媒体纷纷对无水洗车液这一新型环保产品进行报道，许多人慕名来济南观摩、考察，并要求代理产品。江西南昌市一位做化妆品生意的老板，早在一年前，为了寻找新项目就特别留心过无水洗车这个项目，但一直没有成功的典型让他去实地考察。在《中国经营报》上看到有关王立亮的报道后，他欣喜万分，第二天就动身来到济南。在公司，王立亮用“缘沐”洗车液给他做了现场擦车表演，并将产品同其他同类产品当场比较。通过两天的实地考察，他提出了做“缘沐”无水洗车宝江西省总代理的要求，双方经过商谈，达成了协议。这是王立亮公司成立后的第一个总代理商，为了体现同经销商合作的诚意，王立亮又免费赠送了仪表盘保护剂、轮胎增黑剂等多种与汽车美容有关的产品，双方皆大欢喜。
与江西南昌的愉快合作成为产品推广的良好开端，根据这一次成功合作的经验，王立亮决定以代理商的模式推广产品，并制定完善了一套经营模式，从省级总代理，延伸到市级总代理、县级总代理，在规定代理商的义务和权力的同时，公司保证各地总代理独家经营，并提供广告支持。这一运作方式很快产生了效果，继江西之后，乌鲁木齐、西安、潍坊、烟台等地代理商陆续加盟。
2000年春节一过，王立亮又推出了“加盟连锁无水洗车房”，为再就业人员提供一条新的致富之路。不管是现有洗车房或打算开办无水洗车房的投资者，只要有固定的经营场地，交纳6000元加盟管理费，便可加盟“缘沐超洁无水洗车连锁店”，获得公司赠送的相同价值的洗车宝及设备、授权书、工作服、宣传资料等，并接受公司的统一管理。这一方式深得一些小本投资者的喜爱，不到两个月，缘沐公司便在全国有了近百家连锁店。
面临全球水资源严重缺乏的困境，无水洗车必将成为一个迅速崛起的新兴行业，王立亮在这个行业已率先走出了第一步，并获得了成功。2001年，中国的许多城市加大了节约用水、限水的力度，一些城市还出台了取缔有水洗车政策。面对这一机遇，王立亮还要在全国各地设立1000家无水洗车连锁店，让更多的人投入到无水洗车的事业中来。
4．简析
王立亮的成功，离不开一个“快”字，当他看准在洗车业务上创业者有利可图时，马上在胶南建起了洗车场。然后当无水洗车的概念刚一进入我国，他就成为吃螃蟹的第一人。快速进入，快速超越，成就了他的辉煌。