一个人要有好人缘，必不可少的就是要有人情味。因为人都有三灾六难，人吃五谷杂粮，哪能没有一点痛?你能在人家最困难的时候，急人所难，替人家排忧解难，就是功德无量的大好事。
俗话说：“积财不如积德。”厚道做人，是修炼人情味的根本。在处理人际关系时，不要刻薄，使小心眼，“睚眦之怨必报”。一个没有人情味的人是永远无法获得好人脉的。
卢俊说："对别人表示关爱和善意，比任何礼物都能产生更多的效果，比任何礼物对别人都有更多的实际利益。”他说的“关爱和善意”,就是做人的人情味。
做人要有人情味，别人有了成绩，不能脸红，不能忌妒；别人有了问题，不能幸灾乐祸，落井下石，更不能给人“穿小鞋”。
唐代《国史补》中，记载有这样一个故事于：一位判官名叫任迪简，他因为去军使李景处赴宴迟到，而按规矩罚酒。倒酒的侍卫一时疏忽，错把醋壶当酒壶，给任迪简斟了满满一盅醋，简一喝，太酸难以下咽。但他知道李景治军甚严，若说出来，侍卫必有杀身之祸，于是，依然一饮而尽，结果导致“吐血而归”。后来事情传出来“军中闻者皆感立。”这种为人厚道极富人情味的良好品格，深为人们所称道。
人是情感动物，情是人类最美好，最神圣的东西，是人们之间信任与理解的桥梁。周恩来总理在人际交往中就很有人情味。
长征途中，当时杨立三担任民运部部长兼政委，曾给病重的周恩来抬过担架，他和几位同志在饥寒交迫之中，坚持抬着周恩来走出沼泽泥潭，但之后杨立三去世的时候，身为政务院总理的周恩来，无论如何要亲自为他抬棺送礼。
1937年6月，周恩来在崂山遇险，护卫他的十多名警卫员战士光荣牺牲。事后，周恩来和另外三个虎口脱险的警卫员战士合影留念，他把照片一直放在贴身的衬衣口袋里，直到病逝才被人发现。人情味十足，这就是周恩来的人格魅力。难怪在为鲜花翠柏中的周恩来总理举行遗体告别仪式时，围绕在遗体旁的群众，泪水把地毯都浸湿了；也难怪百万北京市民在长安街两旁捶胸顿足，哭声震天，同别总理。
有人情味的人，都有容人的雅量。在四川新都寺内，有一尊笑容可掬的弥勒佛，佛像旁边有一副对联：“大肚能容，容天下难容之事；开口长笑，笑世间可笑之人。”这副对联很耐人寻味。人事纠葛，牵丝攀藤，盘根错节。事态百味，酸甜苦辣，难以胜数。人际关系中，有时发生矛盾，心存芥蒂，产生隔阂，各种情景，剪不断，理还乱，当何以处之?一种态度是“冤家路窄”,小肚鸡肠，耿耿于怀；另一种态度，则是冤仇宜解不宜结，"度尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇"。
人情味是从内心发出的对于人类的热爱与尊重，是一种博爱，是掏出真爱给每一个人，是用爱的味道去慢慢体会的。它不是偏私，不是施舍，不是表面的礼貌。
如今，人情味应用于企业之中，以“情”来取胜，赢得顾客的信任与依赖，提升自己企业的知名度。看当下企业在产业化市场中，品牌的竞争日趋激烈，单靠提高产品本身的特性来赢得顾客是软弱无力的，只有靠品牌，而对于品牌的建立，人情味在其中占有很重的地位。如果一个企业的硬件与软件都充满着人情味，会有哪个顾客不知晓不热爱?
人情味是懂得体谅别人；人情味是懂得记住别人对你的好；人情味是有一颗宽大心胸；你如果懂得什么是“人走茶凉”,那么就知道什么是人情味。
不过，现在有些人情味就了味。比如争先恐后、你争我夺地挤上公共汽车，再拉拉扯扯地把座位让给自己的朋友；比如逢年过节时，装厚厚的红包送礼；比如在办公事的时候，卖一些私人的关系……
真正的人情味是在漆黑的巷弄里，点亮自己门前的小灯；在艳阳高照时，摆一个奉茶的壶；是当遭受败绩的运动员回国时，到机场去迎接；在正得意的朋友的耳边，讲一些忠告的话；;帮助残疾者行动，鼓励懦弱者站起；把自己多余的给予那些缺少的人；把自己的得意分给那些失意者……
所以说，为人应多一点人情味，少一点火药味；多一点理解体谅，少一点求全责备；多一点引导激励，少一点批评指责……这样才会赢得好人脉，才容易走向成功。