值得一提的是，创业者在商业运作中不能盲目求快。盲目求快，到头来只怕是亏损得更快。创业者讲究的“快”是有前提的。
1．对生意兴旺的同行作实地考察
以疑问的眼光和学习的精神去打量那些生意兴隆的店铺，去仔细分析它的优点在哪里。俗话说：他山之石，可以攻玉，便是这个道理。
如店铺特别精致，或是价格较公道，或是所在地理位置优越，或是服务周到，或是店堂设计特殊、气氛和谐，或是技术超群，诸如此类都在观察之列。此外，店铺的内外装潢、陈设方式、价格水平、待客之道、广告宣传手法等，有待学习的地方很多。这些都需要自己实地考察，亲身体验，才能取长补短，运用在自己的经营上，否则成功的希望极为渺茫。
多和那些成功的生意人接触，利用空闲休息时间，与商店负责人聊天，请教生意兴隆的秘诀，或请他们协助支援。这方面的工作也相当需要。在某些行业中，有些厂商、批发商都非常愿意发展连锁销售店，这在各行业都极为普遍。你若有意的话，不妨找总经销处试试看，也不失为好办法。
2．定期派人“侦察敌情”
《孙子兵法》中云：“知己知彼，百战不殆。”最近生意不好，到底是全国性的经济萧条呢，还是生意被“商敌”抢去了呢？定期派人侦察“敌情”的工作，可以消除你的疑虑。
首先，尽力收集“商敌”发出的宣传单，详细阅读，仔细研究，那里头可能有关于“商敌”的货色、价格的情报。不要走马看花，要仔细研究，并且保存下来作为档案，以便观察“商敌”的发展趋向。
其次，便是实地观察，你可以派你的属下等借上他们店买东西的机会，特意侦察“敌情”。他们店里现在有什么新货色、新价格、新陈列，尽量在很短的时间内了解到。
再次，就是从顾客口中获取资料。所谓不怕不识货，只怕货比货。顾客喜欢哪家店，不喜欢哪家店，一般都是经过比较的。因此，顾客的“口碑”是重要的情报来源。结交几个常客做朋友，泡杯清茶，聊聊天，就是不出门也可了解“敌情”。
因此和“商敌”竞争，掩耳闭目,闭门造车，徒然令“商敌”窃笑而已。情报工作虽然令人讨厌，但对做生意的人来说却是十分必要的。
3．欢迎批评意见
当然，你不一定需要那种不公正的、恶意的、出于嫉妒的批评，但是，你必须欢迎建设性的批评且以批评改进自己的工作。如果你向顾客、亲戚、朋友及一切交往者发出的信息都显示：你所感兴趣的无非是正面的称赞，那么当然会得到这种称赞，然而你多半同时也会成为一个失败者。奉承话自然非常好听，但是如果没有批评，那你就不会取得进步和发展。难道你如此脆弱，以至经受不起半点批评？要知道，以一个脆弱的自我，要想建立一个成功的企业是十分困难的。
有一家公司老板印刷和推销一份快讯。他在快讯的结尾外框加了一处花边，要求读者指出快讯的不足之处。他收到了好几份批评。其中有一份促使他做了一点变革，从而取得了数目可观的收入。引起他们进行变革的批评原意是：“你的快讯好像中学油印机上印出来的东西。”这位老板是个很认真的人，他一直认为：只要他拿出的是有价值的信息，那么他的出版物是否显得漂亮并非至关重要。然而，他还是认真考虑了快讯不够美观的问题，并随即改用激光打印机打印资料。由于他接受了批评，并做出了切实的改进，他的快讯订户数目增加了，而且几个公司还破天荒地在上面登了广告。不管怎样，正是由于他愿意倾听建设性意见，并循此办理，因此他就能做出某些有价值的变革，业务方面也自然能蒸蒸日上了。
4．信息要准确、及时、有用
准确及时和有用是经商信息的衡量标准，它要求人们对商业情况做出及时和准确的判断，并由此形成一套科学化的情报处理法则。关于信息的收集与应用，我们在本书将重点谈及，在此不多着墨。