创业，需要一定的技术、一定的关系网以及一定的组织，这三点都不是一夜之间就可以形成的。对于一个曾从事多种经营的生意人来说，投身一门新的行业，或许会快一点上手，但在这一段学习的过程中，必然事倍功半。如果认为成绩不理想就放弃的话，便浪费了很多时间，接着又投入到另一个新的环境之中，又要从头做起，十分辛苦，而且又不能保证这一新的尝试会很快有收获。
再者，一个人手上的资金很有限，一次失败便放弃了，第二次又如此，这样下来，又能重复几次？
所以，一个人在创业之始，要好好地考虑和准备。下了决心，便要以勇往直前的大无畏精神闯到底。只有在一种情况下才可以尽早回头，那就是发觉自己根本做错了事，选错了生意，入错了行。不然的话，死棋也要把它下活，或者以死棋作为转移的基地。
在市场不景气的时候，或许维持就是最大的成功。在不景气的市场环境中，必然有大量的企业倒闭。如果你的事业能够维持下来，将是巨大的成功。
首先，在这个过程中，您可以用较少的代价获得较好的营运资源，例如一些优秀的工作人员、良好的设备等。
其次，不景气的市场中，仍然会有一定的生意，剩下的企业或许就是“奇货可居”，并相对容易地获得倒闭企业的市场机会与市场份额。
第三，一旦当市场景气回升时，你可以立即展开业务，几乎没有创建过程与启动过程，比较容易获得市场的先机。
1．维持是赚钱的前提
在营运实务中，维持是创业者能够赚钱的前提。尽管事业尚处于一种维持状态，但在市场中多少还是有一定的基础与影响，这便是获得业务的基础。一个简单的常识，做生意之前双方要相互考察，一个处于维持状态的生意要比刚开创的生意更容易取得客户的信任。
机会总是垂青有准备的人。在市场普遍衰退时，守着一个维持着的企业，就有可能获得一笔大生意。
2．打破维持状态的策略
创业都想赚钱，长期处于维持状态谁都不会心甘。因为，维持虽然是暂时可以接受的状态，但绝不是努力追求的状态（市场环境恶劣是例外）。所以，要想方设法打破经营的维持状态。
以下一些原则可以帮助创业者打破维持状态。
首先要判断自己事业处于维持状态的真实原因，是创建过程的必然阶段、市场原因还是自己企业竞争力的相对低下，只有了解了真实原因，才能采取适当、有效的措施。
市场环境好，景气上升，打破维持状态的措施应当采取进取性策略与措施，如加大市场开发投入、增加设备与工人，必要的广告等。增加投入往往能够打破维持的状态。
市场环境不好，应当保存实力。在不景气的市场环境中，能够赚钱的一定是行业的佼佼者。这时应当降低利润率，降低营运费用，并维持合理的市场规模。牢记一点，降低营运费用，也是增加利润的重要方式。
在市场不景气的时候，一定要做稳妥的生意，不要做风险大的生意，因为你的客户可能倒闭，并直接殃及你的事业。
有些创业者，不能守，失败就要放弃，想保持元气，以图再举。但每一个成功的企业，差不多在开始时都会出现困难，渡过了难关后，前面就是康庄大道。若在这黎明前一刻的紧要关头就放弃了，或许就再没有第二次机会了。