天娱传媒和众筹网产生了一个赌约：观众如果想要在电影院里亲眼观赏到快乐男声的专属电影，就得在20天内筹满500万元，否则这个计划就会成为一纸空想。在2013年“快乐男声”的决赛现场，这个赌约被宣布并被广泛传播，引来了众多业内外人士的热议。
有外界人士分析，这是一次利用粉丝进行“圈钱”的众筹。某影视公司负责人坦言，的确有个人或者小的工作室借着众筹这个平台来达到“圈钱”的目的，但是对于多数的个人或者公司来说，都是希望通过众筹获得所需资金来实现自己的梦想。同时，天娱传媒这次的项目，不仅能有效地减轻票房带来的压力，也能为电影的宣传起到很好的作用。
担任天娱传媒品牌中心经理的赵晖坦言，光是一部电影的早期素材收集、人员调配等费用支出就远远不止500万元，这个数目对于电影的制作费用也是微不足道的，完全不能决定一个电影项目的计划（对外界的疑虑进行了有效的回应）。他也说，在刚开始的时候，天娱传媒并没有想到把纪录片放到大荧幕上，当初只是想单纯用作内部使用。然而，随着粉丝热情的持续升温，《小时代》的超高票房也给他们带来了较大的触动，天娱方面意识到，可以充分利用粉丝的力量将纪录片放到电影院中去。
500万元的赌注，成为电影类自众筹诞生以来筹集到的最多的资金。像“快乐男声”这类具有小众性质的电影，粉丝的年龄层次相对偏低，具备的整体消费能力有限。在短时间内能够筹得如此高的资金不仅是头一次，也是相当不容易的。2013年，以快乐男声为主题的纪录片，在20天之内火速募集501万元，不仅开创了电影众筹的新纪录，也为电影市场的营销带来了一定的启示。
赵晖曾经透露，早在2013年3月，天娱就策划拍摄一部“快乐男声”的纪录片，但那个时候，还不知道什么叫众筹。天娱在众筹加入之前，就已经聘请了专业的团队对“快乐男声”比赛的台前幕后做了全方位的记录，顺其自然地，李宇春等明星评委也将会在这个电影中出现，明星的宣传作用，间接带动了电影众筹的成功。
这次的“快乐男声”拍电影并不是天娱第一次试图将“快乐男声”搬到大荧幕上，之前曾经有过几次相对来说不是太成功的例子。2009年，由当时的“快乐男声”选手为主的3D（立体）歌舞电影《乐火男孩》以惨淡的250万元票房收场，让原本满怀期待的天娱大失所望。国内的纪录片也并没有几个成功的例子，尽管“五月天”曾经收获过两千万元左右的票房成绩，但天娱方面一直对票房成绩没有多少信心。
事情的转机发生在2013年夏天，众筹网主动请缨希望可以由他们上线这个项目，天娱方面似乎看到了一线希望。但是依然没有太大的信心，而赵晖说，这次的众筹只是测试一下市场的反应。
2013年9月，众筹网正式发布“快乐男声”主题电影的项目。按照既定计划，只有在20天内募得500万元资金，电影才会在2014年的院线和大家见面，一旦失败，电影将继续留作内部交流资料，所得筹款也将会如数退还。考虑到与普通影片票价的对等原则和粉丝的购买力，天娱将筹款以60为阶梯，逐步递升，参与者可获得电影票和首映券各一张，实际的概念相当于提前销售。
天娱作为一家相当有影响力的公司，可以以自身形象充分保证资金安全和投资回报。众筹网的工作人员倒是对这次的众筹项目满怀信心。让天娱方面大为吃惊的是，2013年10月18日，此项目共募得501万元的资金，间接地相当于预期销售票房达到500万元，累计有2.8万人参与了这次项目。根据这次的项目规则，参与者凭借获得的兑换码，在电影上映的时候可以兑换相应的电影票，成功地将两者衔接了起来。通过了解，此次的项目分为四个等级，购票最高者享有和偶像亲密接触的机会，最高的1200档包含电影票和首映券各两张。
据业内人士讲，天娱与众筹网的成功合作是商业娱乐与互联网金融的一次模范尝试，为以后进一步利用传统的宣传手段，创新多样化的营销模式打下了坚实的基础。然而，相比于纯粹的商业电影，“快乐男声”的电影更大的意义在于考察现有的市场情况，因为500万元对于一部电影的拍摄是起不到多大作用的。这次的项目在经济效益方面获得了巨大的效果，凭借着网络强大的宣传手段，成功地将电影推向市场。
针对最后票价的低廉，有人说，这不就是一场消费量集中的团购吗？赵晖对这种说法表示异议，他强调，这次项目与团购最大的不同在于，如果达不到早期500万元的项目预期，根本就没有电影的上映，这是本质上的区别，最终是由消费者决定电影能否上映。
最终由著名导演范立欣执导的电影《我就是我》遭遇票房“滑铁卢”，仅收获670万元，与预期目标有较大的差距，但在口碑上面却取得了很好的效果。2014年9月，《我就是我》获得多伦多国际电影节多项提名。